Создаём условия для реализации стратегии развития компании путем методичного масштабирования команды в системный департамент отделов продаж посредством модели цифрового управления квалификацией сотрудников и кандидатов.

Внедряем методологию системного масштабирования на базе уникальной LMS-платформы в компаниях с понятно сформированным алгоритмом продаж понятного продукта понятному клиенту за понятный чек. Или помогаем изначально стандартизировать эти процессы, если понятен хотя бы продукт.

Когда процесс продаж стандартизирован, можно нанимать людей, для которых на основании алгоритмов продаж необходимо сформировать стандарты мотивации, требований и исполнений, которые, в свою очередь, формируют ожидания для соискателей в команду. Систематизируем и упаковываем материалы на цифровой платформе для формирования воронки найма.

Воронка найма формируется на основании требований к портрету кандидата и понимании, какие этапы фильтрации должен пройти кандидат, чтобы с максимальной долей вероятности удостовериться в его соответствии должности. Общая декомпозиция такой воронки выглядит следующим образом:

Профиль должности – Демонстрация должности – Обучение – Первичное тестирование – Задания – Стажировка – Аттестация

Наша платформа интегрирована с hh.ru и это финальный штрих к необходимым и достаточным условиям для создания непрерывного потока релевантных, готовых к работе кандидатов в команду, которые проходят этапы воронки найма удаленно на оцифрованной платформе в удобном режиме без участия рекрутеров.

В результате ваша компания удивительно просто начинает системно прирастать в объемах продаж за счет роста квалифицированной и мотивированной команды.